温三农推荐的乡村建设经典案例
2010-2012年,我们曾经在温三农旗下参与做公益项目(小毛驴农场)实习生和义工。
因为我会点英文且有外事服务的经验,经常有机会作为工作人员,去参加各种国际会议和重要活动,与世界各地的学者专家开会参访。
临时工 #
为什么让我这样一个临时工小角色去参加重要国际会议呢?有几个方面的原因。
- 首先,三农专家真没几个能拿得出手的好牌
温三农的乡村建设团队的真实水平,我们是亲眼见证过的,虽然有很多博士研究生学历,但都很不经打,譬如基本英文听说读写能力和学位不匹配,别说上国际会议的台面演讲,连和外宾吃顿饭的基本礼仪和程序都不会,显得很土鳖,没眼界和见识。
他们清楚自己很差,也清楚里面不能全部都招关系户坐关键职位上,总得需要一些能干活儿的人吧,所以要找类似我这种有经验的人去做一些具体的事务。
- 其次,他们的项目都干得稀烂
需要有人去收拾烂摊子,最重要的是背黑锅的功能,然后他们就可以逃之夭夭,换下一个项目,接着忽悠和蒙混过关。
类似我这种勤劳肯干的人,绝对也是个好的候选种苗,关键是我不挑肥捡瘦,住过五星级酒店吃米其林自助,去最穷乡僻壤乡下的柴房里也睡得安稳,牛栏土灶的猪食也吃得香,不挑食真是个优点。
领导赏识 #
而且,万一我这种临时工能扭转乾坤,把烂牌打成好牌呢?那么他们又可以在媒体上大肆喧嚷“看看,这是三农理论验证的成功案例”。
总之,他们乐意把一些知名度很大的(已经接近烂尾)项目,交给类似我这样的临时工手里,绝对不会交好的资源和项目。
真正还没有被他们搞烂和污染的好资源项目,一定是交给他嫡系跟随多年的几个死党手里,20多年过去,他身边就留下那么几个人,还挺团结的。这帮人就跟富二代一样,等把好资源项目糟践得差不多了,再交给外来的临时工手里,看我们怎么收拾残局。
如果你没有看懂这里面的诀窍,还觉得领导赏识和培养你了,你要努力好好干,那就可能真滴掉进阴沟里起不来,不仅承担很大的风险,最重要的是要背负恶名。
我混社会很久,早已看穿了学术圈的腐朽没落和伪专家教授们的真实能力,遂放弃了混他们的圈子,转投私企去了。混互联网大厂的圈子,虽然默默无闻码农的名头没教授专家大,但拿更多的钱,甩他们几条街遥不可及。
烂尾工程 #
温三农团队虽然从未做过一个乡村建设的成功案例,但他会推荐别人做的经典案例,否则缺了案例,这学术报告和书怎么写呢?
神奇的是,他们接触染指的商业典范(别人做的,与他无关),或他们推荐的先进案例,似乎都没有好结果和下场,不少得烂尾,似乎谁和温扯上关系,谁就可能要倒霉了。
2011年12月,全球南方国家可持续发展论坛(South-South Forum on Sustainability),简称 南南论坛(SSFS),我为考察团提供会务活动服务,陪同来自12个国家的学者专家,调研访问中国东部(江浙沪)地区。
我们拜访了温教授团队推荐的3个乡村建设的经典案例,分别位于江阴华西村、湖州安吉、杭州萧山,但是有2家在随后几年内破产倒闭,这烂尾的概率着实太高了,列举其中部分:
华西村 #
江苏江阴华西村被誉为“天下第一村”,是中国农村集体经济、共同富裕和乡村工业化最著名的典范之一。自20世纪60年代起,在老书记吴仁宝的带领下,从一个贫困村崛起为全国首富村,其发展模式被称为“华西模式”。
我有幸亲自和老书记握过手,他的方言接近上海话,我们都听不懂,他的孙女给我们做翻译。
我们还住了由村庄集体建造的全球最高建筑 - 华西龙希国际大酒店(Longxi International Hotel)74层328米,因为村子太小,即使兼并周围几个村的土地,还是无法满足发展需求,于是往高处盖楼,也叫华西村增地大厦。
在最大的2000平方米宴会厅用餐,可容纳100桌以上,约1000–1200人同时就餐,这是江阴及周边地区规模最大的单体无柱宴会厅之一,常用于婚宴、企业年会、政府接待等;
迎接各国专家和游客的还有一场综艺节目,同时可以用8种语言做开幕播报,现场氛围热烈堪比春晚,极其精彩纷呈,大酒店富有迪拜土豪气质,其中几个楼层展示各地赠送的礼品,全部都是各种稀世珍宝,价值过亿,包括一顿重的金牛、巨大的玉石雕刻。把各国专家都看懵了,中国闷声发大财,怎么还说是发展中国家?早已经超越发达国家了好吗!!!
但是,2016年当我在网易养猪的时候,某一天网易新闻给我推送了一条新闻 - 华西村债务危机,距离上次参观考察才过去3年多,吴仁宝老书记才过世,华西村的好运就走到尽头了。
然后华西村2018年危机全面爆发,峰值负债约400亿元人民币,负债率高达70%,这不是一天发生,而是早在我们去参观之前就埋下隐患,此危机距离我们上次参访才过去4年多,作为经济学家,温教授难道看不出来?
美浓小镇 #
云都美浓小镇位于杭州市萧山区的浦阳镇桃北新村,是中国第一批美丽乡村和千万工程示范点。浙江的乡村建设水平都很高,创造了很多中国第一,包括:“绿水青山,就是金山银山”(两山)、美丽乡村、“千村示范、万村整治”工程(千万工程)等。
打造该小镇的是浙江登峰交通集团,这家成立于1997年的浙江本土企业,曾涉足公路桥梁、市政园林、房地产等多个领域,但因地产项目资金链断裂,成为浙江省内具有代表性的大型民企债务风险案例。
当我2013年还在淘宝农业部门上班,某天刷到登峰集团债务危机,已进入破产清算程序,未能恢复经营,距离上次参访才过去1年多。而后2015年12月21日获悉,正式官宣登峰集团已破产关联公司21家。
小毛驴农场 #
小毛驴(农场)市民农园是温三农团队的大本营,自己亲自动手建设运营的基地,必须列为经典案例。
有机/生态农业和三农发展领域的人都知道这家网红农场,自从2012年石嫣分家并建立CSA分享收获农场,小毛驴就逐渐退出历史舞台的聚光灯,情形每况愈下,我当年给农场做的网页也在几年后逐渐消失了;
温教授让我们带外国专家去看这些案例,为了彰显中国社会主义新农村建设的巨大成功,对这几个案例大吹特吹,结果呢,没几年纷纷宣告破产。
南南论坛的专家考察团还有华北和西南路线,我没有去,不在此列举,必定也有一堆他们主推的烂尾网红项目。知道更多其推过的烂尾网红项目的朋友,欢迎提供案例。
如果一个人终身都在收拾烂摊子,这会产生极大的挫败感或自我怀疑,所以,我就坚定了一个信念,这辈子一定要干成一件不烂尾的事,我们创造一个事业能够持续100年,300年甚至更久。