乡村建设的悲情色彩
2012-03-18
曾经有青年听三农专家的话，仗着自己手里有点钱，返乡创业做农场，开着宝马回去，几年后破产，开着五菱宏光出来。
历经磨难，青年已变成中年，生死看淡，面目沧桑，唯一的成长是胆子大了，现在经常能开着车在山路上漂移，五菱宏光不愧是神车。
现在中年上有老下有小，迫于生计压力，也不再嚷着回农村创业了，老老实实开着神车在城里送快递。
总之，三农问题专家的主意看起来是天降馅饼 - 乌托邦式美好田园的理想愿景，其实都是天降陷阱 - 破产穷困潦倒人情世故烂泥坑，专家出的都是馊主意。
被忽悠回去创业破产，这是很多人骂专家的原因。
以上是有一定社会经验和阅历的青年案例，还有更多几乎很少社会阅历的学生案例。
下乡支农 #
温教授的三农和乡村建设团队，曾发动全国数十所高校的千百名学生，从事支农调研，在这些学生团队中，有一些优秀代表，例如：
赵玲是 和平妇女中国办公室主任和最早期组织核心成员。
白亚丽：一场悄悄的新时代乡村“乌托邦”实验，北京梁漱溟乡村建设中心的主任。
白亚丽，现任北京梁漱溟乡村建设中心的干事和主要运营管理者，曾为2004年“农村发展人才计划”学员，天津科技大学学生，休学一年赴湖北省十堰市房县窑淮乡三岔村开展支农工作，被媒体普遍称为“我国休学支农大学生第一人”
还有，北京梁漱溟乡村建设中心的首任总干事 - 刘老石（本名：刘相波，1967–2011），原天津科技大学教师，放弃教职投身乡建，倡导“青年回嵌乡土”，被公认为中心实际创建者与灵魂人物。主持设计“农村可持续发展青年人才培养计划”，影响深远；2011年因突发心梗去世，乡建界称其为“新乡建运动的点火人”。
这些孩子和老师的故事让人很感动，他们都来自农村，家庭背景一般，有温度有理想，有良好的教育背景，他们是在真正从事三农发展和乡村建设。
2010-2011年，第二和第三届CSA社区支持农业会议，当时参会的人不多，大概不到300人，会场设在人民大学的一个大教室里，在一个分论坛中，一名返乡青年做主题演讲（忘记他的具体名字），当年响应温三农的号召，大学还没念完就回到大西北老家的村里（好像叫白鹿原），比较偏远落后的地区搞乡村建设，叙述他农村种地和乡村社区处理复杂人际关系的悲惨经历，把很多人听哭了，整个会场，我也一直泪流不断，当时在想，孩子你怎么这么惨？难道没有更好的出路吗？
至于，为何发动学生做乡村建设？可能历史渊源来自于温教授在《改革杂志》社的大学生支农调研的成功经历，以至于后来都习惯了用涉世未深学生。
用极低成本的公益方式的义工，同时发动全国范围数十个学生团队上百人规模下乡，用商业的方法的根本不可能，成本太高无法负担，更重要的原因是，忽悠不动一般人去农村，因为逆城市化不是社会主流，也就少数学生和理想主义者会跟随。
但成效不明显，或者失败居多，很少有成功案例，充满悲情色彩
超级奶爸 #
温教授经常胡说八道言不由衷，能当上教授的人，肯定不是傻瓜，很多话不一定是他自己想说的，明显是拿了人家的钱，要替人办事，”拿人家的手软，吃人家的嘴软“，所谓树大招风，谁让他在网络媒体上很红，铁定了要做网红专家，靠流量吸引眼球赚钱最快的方法，嗷嗷待哺的孩儿们等着温奶！
因为，温教授是个超级奶爸，有庞大的三农和乡村建设的组织机构里的很多孩子需要养。
三农专家们带出来很多项目是永远都奶不大的孩子，如果哪天政策补贴断奶，他们就活不下去了。
他的学生们做的全部项目有一个共同特征 - 必须始终依靠大量社会援助才能生存，必须依赖公益基金、政策补贴，还需要大量义工投入，否则立即休克，这样的水平还不如私营个体户。
对比普通的个体户或商业公司，所谓公益或社会企业真是烂到极点，两者差异极其悬殊。首先，没有公益基金、没有免费的媒体推广、没有免费的人工，你得处处花钱，但最后还能赚钱，大家想过为什么了吗？
做公益或社会企业的三农专家们不会赚钱，很难靠自身能力挣钱，甚至自己生活都难以为继，更不会帮农民赚钱，凡是赚钱的事与他们无关，乡村建设核心团队亲力亲为的项目几乎没有不烂尾的。
如果你不相信，不妨去按图索骥，把他们在媒体上列的自营项目都探访一遍，就知道我所言不虚。
所以温教授底下三农和乡村建设团队都在啃老，让这么大年纪的老人还在工作，在媒体上看到70多岁还到处飞，开会搞调研田间地头漫山遍野地跑。
老人家要保晚节，别那么拼命，命是自己的，儿孙自有儿孙福，哪儿的黄土不埋人？各人前程自己渡，“万般带不走，只有业随身”，下辈子投胎该是啥还是啥。
所以没必要为了那些永远奶不大的孩子操心，人到了晚年，就该享受晚年的闲适生活。
考进编制 #
温三农核心团队的生存模式和行动路线图就是拿学历大头衔进编制，善于钻体制的漏洞，拿着教授博士硕士的学历，因此都在公益基金和教育体系内享用着体制福利，花着老百姓纳税人和教育基金的钱，养尊处优，尽管没有任何实质的经济产出或社会贡献，但饿不着这帮教授和博士。
挨饿的是温教授旗下的各个乡村建设底层团队，大多是来自农村的倒霉孩子，本来家庭背景就不好，被导师忽悠去偏远地区搞乡村建设，这就导致很多人更加穷困潦倒，这是我们对返乡青年的印象。如果在城市里打工，还能逐渐改善经济条件，在偏远农村更难翻身。
后来我们逐渐明白根本问题，因为温教授的指导，一直都在违反市场经济的规律，所以他们挣不到钱，导致穷苦潦倒，然后这些告诉这些贫苦的人 - 这都是商业资本和西方的错，这就正好印证了温三农理论。
我们当时经常在小毛驴农场开（三农理论学习）批斗会，骨干带着学生和农民们骂商业资本，骂美国和全球化，核心思想主要是“反西方、反资本”，青年的思想就变得越来越极端。
反八化：反对 “商品化、现代化、工业化、城市化、资本化、国际化/全球化、精英化 …… ”。
我们要面临的工作对象都是穷困潦倒的- 包括偏远乡村项目点，被忽悠参与支农和乡村建设的底层学生团队。
提拔干部 #
当时我跟温教授核心团队外出，带着外国专家们去各地参访开会，受到地方政府和大企业的隆重接待，住星级酒店、吃豪华自助大餐，一顿饭动辄20-30道菜，高朋满座，可谓有档次、有面子、有地位，我都能明显感觉自己有点狐假虎威。
上午可能还在某个穷乡僻壤的村里走访，指导村集体如何发展的专题会议，给村长和村官们布置作业，感叹“农民真苦真穷”；傍晚就到了城里的高端酒店和餐厅，华灯初上，接受地方官员和企业主的轮流敬酒和各种溢美之词。
这种冰火两重天的极大反差，以至于我常有一种恍如隔世的感觉。
这些都是三农学术和NGO圈顶流配置的一小部分，至于更高层大佬们的奢靡生活，我们普通人看不到冰山一角。
领导给机会（贿赂下属），组织要重点栽培某人，基本2种方式：
- 参加重要会议；
- 推送大学深造；
他们还明说，选拔好苗子，送到中国公务员的顶级学府 - 高大上的中国人民大学，拿一个农业推广研究生，必须挂上知名大学的学位，关键是为了方便外出参访活动带上头衔。还给交社保等不少福利和好处，那还得了？很吸引人吧。
至于乡村建设的口号吸引的那些倒霉学生们，发配到偏远落后地区，全是脏累苦活儿，在基层慢慢磨练吧，面黄肌瘦早衰沧桑，很快青年变中年，不太可能有出头之日。
谁不嫌贫爱富？不信，让教授专家们晚上住村里试试看？与乡村建设学生和农民同吃同住同劳动，这不可能的，所以别作秀了。
用脚做学问的是当年支农调研的学生们，他们用极低成本写的报告，成了三农问题的基本素材，于是教授成了一个庞大学生群体的代言人，成为“用脚做学问的专家”，温三农廉价篡取了学术成果。
我根不正苗不红，不是教授的嫡系学生，只是个凭工作技能入局的外来临时工，我也不识抬举，不吃敬酒，吃罚酒，放弃了和大佬们同桌吃饭的机会。
温教授的三农和乡村建设事业，为了方便理解，做两个比喻。
比喻-影视剧组 #
乡村建设核心团队是导演、明星，各地慕名而来加入乡村建设组织的实习生是群众演员和跑龙套的，各地方投入的项目组就是搭建了一个拍摄场景。盖的那些房子像真的一样，但那毕竟是虚幻的。
也有一些人动真格的，盖出了价值连城的别墅，犹如华西村和安吉，那是少数成功案例被他们引用，并在影视城里面拍摄一遍，用艺术化的表达手法，传播得更远，让更多的人欣赏。
作为知名学者，温教授不求利，其所得的利益已经大于很多普通人，他主要是求名，而乡建核心团队的他的学生们已经成年了，更多求利，因为上有老下有小，小孩差不多10多岁需要养。
所以看到他们一直都只有开头而没有结尾，光吆喝，活儿都干烂尾也不珍惜，因为他们的生存模式就不是为了可持续经营，光影是虚幻的表演，电影有限的放映时间到了就要散场的，这也验证了温教授必定走网红模式。
比喻-建筑维修 #
先是派一堆学生去调研，画图纸，拆老房子，在地基上划线，挖沟，看起来很专业，还真挺像那么回事的。
招募了很多的施工队，全部都是发心来做义工的学生，新手，啥也不懂不会的。
但是过了1个月，1年，3年过去，和业主开了无数的会，也和施工团队开了无数的动员会，眼前看到的还是一片烂摊子。
沙子、砖头、水泥、钢筋等建筑材料随处可见，沟还是沟，已经花重金改造的老建筑还在漏水，商业运营团队没法插脚进去开展工作，但总经理办公室已经通知客户要上门了。
面对纷乱复杂的工地，业主一脸懵，理不清头绪，预算快花光，每天焦头烂额，日常的活都交给实习生和义工，没有一个熟练工人，指导规划设计的合同到期，专家早已经跑路回家，眼看工程无法如期完工，审核账目发现一堆对不上号的细碎单据。最多的钱花在专家接待和培训上，钱被宴席应酬吃光了。
总之，这就是个草台班子，彻头彻尾。