草根崛起：实战破伪精英，社区育真人才
2025-12-15
“草根人物”的社会定义，是指来自社会基层、没有显赫背景或特权资源，依靠自身努力、群众支持或真实生活经历，在特定领域或社群中产生一定影响力和代表性的普通人。
草根 vs 伪精英 #
与草根形成鲜明对比的群体简称精英，我们都喜欢精英，并梦想成为精英，因此这里批判的是伪精英和世袭权贵。
伪精英（Pseudo-Elite） 指那些徒有精英身份标签（如教授、博士、高管、专家等），但缺乏与其头衔相匹配的专业能力、道德责任感或社会贡献的人。
世袭权贵 / 拼爹阶层（Nepotistic Elite / Hereditary Privilege Class） 指依靠家族政治、经济或社会资源代际传递而获得地位与特权，自身并无实质性才能或奋斗经历的群体。
人们厌恶这些伪精英和世袭权贵，因他们缺乏真实能力、脱离群众、依靠家庭背景或制度漏洞占据高位，却以“高学历”“头衔”“身份”包装自己，形成一种形式上的权威、实质上的空心化。
这些依靠社会上他人劳动成果供养的食利阶层，对社会毫无贡献，甚至对社会有严重危害，尤其冒充专家的知识分子，佛说“邪师说法数如恒河沙”，也就是胡说八道的人太多，到处在误导人和使坏，所以社会才乱象频生，我们的使命和社会责任是要消除伪专家带来的不良影响。
优势、天赋、使命 #
野火烧不尽、春风吹又生，因为有草根和满天飞舞的草籽。
不以为耻，反以为荣，我丝毫不对自己的草根身份背景感到忏悔的，甚至认为草根有很多天然的优秀品质 。。。草根的优点和优势很多
犹如野草，生存土壤和环境大多很恶劣，必须在艰难险阻的夹缝中生存、吃苦耐劳、灵活性好、简单、适应力强、不要面具和伪装、坦然应对一切、接地气、实战力强。在大多数情况下很廉价并易于获取，生存力强，绝对是生态圈的强势者。
但草根总是被忽略，你以为草根都很弱势？这是重大的误解，我们应好好利用这种社会心理的误解，我们应乐于当草根，以卑微的身份去挑战那些背景显赫的高种姓的伪精英。
“三分靠命运、七分靠打拼、爱拼才会赢”
综上分析，草根阶层跃迁必须依靠打拼，这是草根的天赋使命，否则没有机会，免除草根身份的担忧，任何情况下，要让对手有压迫感，首要条件是草根有真功夫！
草根成功的关键是有一帮同为草根的好伙伴（死党）的支持，利用草根的数量巨大优势，以优势兵力碾压对手，这叫田忌赛马、孙子兵法、大材小用。
很多伪精英其实很心虚，轻易不敢来应战，否则就是自取其辱，不信来PK！从软柿子开始捏，拿捏没有实际能力的伪精英，任何时候都不会很吃亏。
社会公众心理的默认设置偏好草根，也就是草根在公众心目中有天然的良好地位，因为大多数公众就是草根，他们希望有人为自己代言，列举一些最浅显易懂的例子。
专科生 PK 教授专家 #
若某有实战能力的草根是专科生，决定在他擅长的领域挑战某知名的教授博士（伪精英），一堆吃瓜群众围观，有三种战果：
- 若专科生打输了：瓜众们认为理所当然，这没什么可丢脸的，毕竟对手是教授博士，实力悬殊太大；反过来说，教授赢了，瓜众也没觉得教授有什么可炫耀的，毕竟大多数人都认为专科生很弱势；
- 若双方打平手：人们首先会质疑教授的能力，开始骂其傻叉和窝囊废，同时对专科生刮目相看，觉得草根更厉害；
- 若教授打输了：那么教授就会受到所有人的鄙视，而草根自此一战封神，引来大量的膜拜者跟随；
以本人为例：学历专科肄业，家庭出身背景不好，书还没读完就去闯社会，完全靠勤奋和实战，打进中国头部的互联网公司，在熟悉的IT和互联网+农业的技术领域，那些毫无实战经验的教授专家根本插不上话，甚至可以用业绩吊打他们，因此，鄙人曾经乐于在自媒体上戏虐他们，后来读佛经知道这属于自生烦恼，也就断掉了造口业（议论是非）。
穷小子 PK 富二代 #
大家都看过好莱坞大片，类似《速度与激情》穷小子逆袭赛道一哥的故事。
穷人家的孩子，在此简称“铁蛋”，家里没条件去上学，从小在汽修厂打零工，他喜欢赛车但买不起，只能从废品收购站淘一台报废的车，和几个好哥们一顿修补操作后，开着冒着黑烟拖拉机的破车招摇过市。
这成功引起了富二代的注意，因为他是街头混混，整条街的保护费都归他收，整日浑浑噩噩苟活着，在此简称为“二苟”。
二苟的爹是当地首富，叔叔和一帮亲戚是当地的豪强，要么富有要么高官，谁也惹不起他们家，他喜欢开着爹给他最新买的百万超级豪车炸街，还经常骚扰街上邻居和学校的小学弟学妹们。
现在二苟要教铁蛋重新做人，二苟说“跑输了就以后别在这条街上混”，铁蛋接受了挑战，因为他懂车，每一个齿轮和油路管线都摸得熟透，闭着眼睛都能把车给装好。
经过和几个好哥们连夜劳动，到处拆卸和拼配更好的管线器材，终于把报废车改装成了史无前例的超级马力跑车，排气管能冒出火箭的蓝色尾焰，不再冒拖拉机的黑烟了。
整条街的小伙伴都喜闻乐见二苟败走，铁蛋逆袭，只等决赛那天看二苟的笑话。
铁蛋也曾经确实败过，即使败了，大家会觉得这是大概率，会安慰他，别太往心里去，继续努力，有一堆小伙伴支持，终于还是跑赢了。
往往结局都是，众人围上去庆祝开香槟撒花！！！
风险防控 #
伪专家学者的套路都是挂一堆高大上的虚名头衔，到处蹭知名度和骗流量，主要通过收取高额的课程费、咨询费、顾问费牟利。
那么我们就针对性提出极具竞争力的策略，包括全免费、极低价、高价等不同方案。
- 免费- 开源分享
公开分享行业关键知识和避坑指南，不收任何费用，让伪专家和精英们失业。一般课程费、咨询费、顾问费全免。
- 高价- 管理咨询
若客户提出全案咨询，顾问工作量较大，可委托给专业的管理咨询公司，例如：罗兰贝德、麦肯锡、凯盛融英。
和商业管理咨询公司签约，成为智库专家，几个人成立小组，专业从事例如三农发展和乡村运营方向的管理咨询业务，咨询公司负责市场推广和政府公关。
案例：我曾经通过凯盛融英为30多家农业类的投资基金服务过，2014年的咨询费均价为2000元/小时，最便宜打电话随意聊也要1000元/小时。
高收费也是有道理的，就是客户承认我们的价值，必然愿意多付钱，犹如华与华，大众觉得他土，但是给钱的人认可他就足够了，毕竟这钱也都是从公众那里赚来的，他们是让人看不懂的极少数真正的成功精英。
- 极低价- 极致成本
如果我们受邀请访问项目地并做顾问，可以随意打赏，不收咨询费，只收取基本的食宿和车马费。如果有项目交给我们托管，需要一个团队的工作人员（最少3-5人），工作人员签订实习服务合同，类似劳动换食宿（义工）模式运作，只有基本的医疗意外保险和食宿费用。
根据项目实际运行情况，在获得效益后再改签为正式的劳动合同，并发放工资。
在客户尚未见到效益之前不要谈钱，即使项目没有做成，客户的损失也是最小的，因为让任何人去做，即使请义工，也要负担基本的生活成本。
能保持生存底线即可，不必贪求奢华生活消费，住一晚五星级酒店和住一晚亚朵差价好几倍，但是这一晚睡觉质量并没有多少影响，所以能尽量给客户节省成本的就尽可能降到极低。
常规方案 - 卖课程 #
按照市场普遍的常规做法，开设课程并设置价格，通过销售课程盈利。
大约每节视频课程不超过30分钟，在独立站上发布，类似小鹅通或有赞之类的平台，这涉及到课程设计、制作和运营，需要3-5人的一个团队，如果仅仅做这么一个课，专门去招募一个团队，可能这个团队就不够专业，经济上也不划算，为了提高效率，找专业的教培辅导机构合作为上策。
这种模式的主要精力在与打磨课程内容，依靠流量盈利，而且与其他同行讲师竞争，在未来几年内可能还能做，然后生命周期就结束了，以后再也没得做，因此卖课程不是好的盈利模式，不应该把讲课作为主营业务，中国最大的教培上市公司新东方已经发展30年，其业务规模也不过如此而已。
不建议上类似得到和喜马拉雅等公开课平台，这必定和一堆三农或乡村振兴专家摆在一起，如果一定要摆在一起，定价不要比其他专家低，价格要更高才行，否则就不要上线，这就是有真功夫的底气和自信，和公开课平台签订服务合同的时候必须提前写明这一个条款，否则就算平台违约，要求以最高价赔偿双倍的课程费。
超常规方案 - 做社区 #
务必取消常规的课程培训的概念，最好的投资是人，以人为本，重点是关注人的发展和需求。
如果一定要定个主题课程，并已经有课程制作出来，那么将原价1万元的课程设置为0，价格设置得要足够高，反正没有打算靠它盈利。
因此，也无所谓在哪个平台上开课程，可以随时录音录像，放到个人微信视频号中，也没有严格的课程格式要求，可以天马行空随意发挥，想讲多久都行，可以每节短至10秒，也可以连续讲10个小时，也可以完全不讲，微信公众号文章就是课程内容，不需要特意标注这些内容就是“课程”。
也可以不讲课录视频，通过写书方式，完全用文字来传授课程知识，电子书或实体书都是可以收费盈利的，电子书和纸质书的每份均价为10-30元左右。相对于视频课程，电子书是更高效率低成本的模式。
之所以如此制定业务模式，其基本原理，请参考上篇文章： 《优秀IP的破圈方案》- 面向公务员：《破除知识付费困局，构建乡村运营人才实践新体系》，按照该方案，工作重点是：
测验考试 #
意向与我们加深联系的人，可能是某地的项目合作方（村镇企业），或者想进入这个行业工作和实习的青年学生。
首先他们要通过测验考试，这是收费的，针对不同的人群，每张证书价格不同，对于大老板可以开价10万元/张，对于大学生和尚未就业人群大约100-500元/张。若不能一次考试通过，可以给5次免费补考机会，如果5次都无法通过，说明学渣这辈子也没指望能通过了。
通过AI辅助设计题库，开通线上的客观题测试功能。有免费的简易平台可用，也有付费的考试平台，预计数万元成本即可。
为了偷懒，也可以甩锅给其他教培辅导机构，例如国家人社部出的考题，学生通过我们集体报名，去参加国家考试，拿一个“农业职业经理人（乡村CEO）”的资格证，如果持有与此相关的学历和执业资格证书，我们也认定其达成基础常识。
集体报名国家考试可以拿折扣优惠价吧？原价500元，现价可以250，甚至可以拿到人社部培训和认证补贴，这是国家支持职业培训和认证的政策红利，应该优先去拿，但大量被其他不负责任和质量低劣的教培机构专家拿走了，我们一定要争抢这块大蛋糕。
通过线上的测验考试后，下一步是进入实体的训练营。
青年社区 - 训练营 #
中国有那么多好项目等着我们去做，之所以还不能启动，都是因为我们没团队，这是开训练营的主要目的。
一定要开线下训练营，为了面对面沟通和交流学习，真人相处一段时间，选出真正的团队好苗子。
我们不好为人师，即使明知自己有这样的喜好，训练营里也尽量不要叫授课，显得谦虚一点，叫交流学习，把主动权还给青年人，让他们成为主人并发挥主动积极性，每个人都可以是老师和学生，互为师生关系。
虽然没有课程费，但吃住收费，在江浙沪东部发达地区大约1500 - 2000元/人/月，这已经算是地板价了，训练营的实体地点是某青年社区里，这是我们赋予社区的主要功能职责。
若一个青年社区常年招满150人，每期训练营1个月，常年滚动招募大约2000人，年收入200-300万是可以实现的，可以不用自己经营重资产的物业社区，到处都是类似数字游民社区的闲置物业管理，和他们合作就可以，只要能带来一些人气，大多数地方肯定都很乐意给优惠条件。
究竟现在有多少人愿意报名进来呢？看看中国有多少数字游民社区吧，还有每年上千万大学毕业生，就业压力很大，在此时代背景下，官方开了“数字游民”的政策风气，暂时还算不上风口，因为实在干瘪瘪没什么红利。
课程免费，食宿极低价，免费和低价的东西容易引流量，做一些爆款文章和活动。
从训练营中选拔种子选手，作为自己的团队工作人员，其他优秀的团队分配到各地去做乡村运营和各种项目管理。关键是从训练营里识别和精选出一些能力比较强的人，组成团队去做行业顶尖的项目运营，这是最大的收益，我们更应倾向于这个业务模式。
我们找几个有资深工作经验的老同志，作为导师投入时间，和一大群年轻人，面对面沟通交流学习，最重要的是，选出量身定制的团队，实施优秀IP的出圈计划。
给训练营的成员布置不间断的各种任务，包括：列读书清单，每天一篇读书笔记，训练说和写，与人打交道；做市场和行业研究、写论文、自媒体、演讲、项目运营管理。
最好用现有的村庄运营成熟的团队，若兼顾不过来，就要从训练营中选人，组建扩大的团队，把训练营中优秀的人作为IP产品推出去，面向上门讨教的企业家大老板，如何让他们付费，为他们服务，延伸至项目合作和投资，这里面有非常多的细节和预备工作需要做，没有团队就无法接单。
优秀IP本人可能忙不过来，要拉上他们喜欢和认可的其他大咖做导师，加入例如华与华、凯盛融英等中国顶级的成熟智库和专家网络中，顶配高手联合起来为企业家、青年学生、政府和社会各界服务。
终身负责制，也就是加入到这个圈子里，我们就绑定在一起，除非违规违法被众人投票开除了。
怎么做训练营？更详细的方案参考： 《社区原型 - 军事化管理，做任务兑换社区权益》